1.明確業(yè)務目標。要想明確業(yè)務目標，就必須先確定以下問題。

（1）確定目標市場。企業(yè)服務的消費者是哪一類？產(chǎn)品投放的地方在哪里？市場規(guī)模有多大？消費者需求點是什么？消費者需要解決什么問題？這些問題，也是制訂營銷策劃案的基礎。

（2）明確營銷效果。這里所說的效果，不僅包括企業(yè)獲利的指標，還包括企業(yè)追求的一些其他目標，比如知名度、信譽、市場份額等。

2.營銷策劃方式多樣性。企業(yè)營銷的方式是多種多樣的。面臨不同產(chǎn)品、時期和市場環(huán)境，營銷策劃方案也會不同，常用的方案有以下幾種。

（1）自己的經(jīng)驗。企業(yè)在長期營銷活動中，會積累一定的市場營銷經(jīng)驗，借助過去營銷活動的成功經(jīng)驗，通過對當前營銷環(huán)境的分析，從而產(chǎn)生新的營銷策劃方案。

（2）向對手學習。同行業(yè)競爭對手，尤其是市場領袖企業(yè)，他們掌握了大量的市場信息資源，進行的營銷活動也非常值得研究。因此我們要認證分析競爭對手的營銷策略，取長補短。推出自己的營銷策劃方案。

（3）注重創(chuàng)新。企業(yè)營銷策劃案，在產(chǎn)品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面，若注重采取自主創(chuàng)新的方式，則會讓營銷效果更好。